《欢乐颂 2》 打了败仗，所有人设集体崩塌，溃不成军

其次，欢乐传统的高负债、高杠杆、高周转的三高开发经营模式受到挑战。

他们不得不把目光纷纷转向了线下，颂2所设集无论是何种消费品，流量仅仅是一种手段，其本质终究是抢占更高的渠道渗透率和心智渗透率。除了生活刚需产品，败仗消费行业的各个品类受到疫情影响，几乎都遇到了增长难题。

市场好的时候万马奔腾，有人逆境中才能更清楚的让消费者看出是谁在一马当先。2021年开始，体崩塌Ulike通过分众传媒持续进行饱和式投放，实现了从网红品牌到公众品牌的跨越式发展。另一方面，成军九阳空气炸锅、Ulike、空刻意面、妙可蓝多等品牌凭借着精巧的战略，在高手林立的市场上成功开辟出了新空间。

欢乐品牌是商业世界最大的马太效应。颂2所设集2022年的618终于落下了帷幕。

但细看各个行业的龙头，败仗我们会发现类似于蒙牛、败仗伊利、宝洁、联合利华、美的、九阳等这类头部品牌，即便是在疫情之下，市场营销上也选择踩油门，进一步构筑品牌的心智护城河，甩开了竞争对手。

在意识到了精准流量带来的增长已趋于见顶后，有人又立刻扩大营销方向，有人利用电梯媒体瞄准重点城市主流消费人群，部署社会化传播，更广泛的触达消费者，创造出更大的一轮品牌破圈。2008年，体崩塌SALM集团率先在业内通过ISO9001，ISO14001和OHSAS18001三项认证，成为第一家同时在质量、社会和环保各个方面获得权威认可的橱柜制造领军企业。

1946年，成军立足德国萨尔地区的Trkismhle，进入家居制造市场。时下，欢乐人们都知道这是由索菲亚引进到中国的洋品牌，欢乐但对于司米在海外的情况，近百年的发展历程，你又知道多少?据了解，SCHMIDT司米是法国第一橱柜品牌，隶属于法国知名厨房方案商及橱柜出口商SALM集团。

SCHMIDT司米橱柜过千名员工接近一半是法国人，颂2所设集一半是德国人，既有着法国人对艺术品位的追求精神，同时又拥有德国人对品质的严谨态度。1983年，败仗SALM集团成立，旗下有SCHMIDT司米橱柜和Cuisinella两个著名品牌